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第92章 公司改制（第1页）

第九十二章：公司改制董事长土堆，主持着城光冀望公司所有高管人员参加的股份制企业改造的首次专题会议。股份制企业改造是企业发展进程中的一次重大变革，涉及到企业的产权结构、治理机制、运营模式等多方面的转变。董事长土堆在以下几个方面，作出了重要阐述：“我们改制的目的，就是要将城光冀望公司的所有权返还给公司的员工，让所有员工持股。这涉及到：一、产权结构变革股份制改造首先体现在产权结构的重塑上。我们现在是单一的所有制形式。改造过程中，我们要通过评估企业资产，将其划分为等额的股份。让我们的员工全部持股。这一过程使得企业的产权变得多元化。我们要设计一个员工持股平台，让员工成为企业的股东。二、治理机制的转变股份制企业建立起更为科学完善的治理机制。股东大会将成为企业的最高权力机构，由全体股东组成。股东们按照所持股份的比例行使表决权，决定公司的重大事项，如修改公司章程、选举董事会和监事会成员等。董事会负责企业的战略决策，选聘高级管理人员。监事会则负责监督董事会和经理层的运作。例如，我们城光冀望公司在这三年经营中，无论干什么，只要我有了想法，和谭总一商量，就定下来了，这就是传统企业。而股份制改造后，企业要按照现代企业制度，制定明确的决策流程。一般来说，重大投资项目超过一定金额（如企业净资产的30）需要经过股东会审议通过，日常经营决策则由董事会授权经理层执行。三、运营模式的调整股份制改造后，企业的运营模式也会发生相应的变化。企业为了吸引投资者和提升市场价值，会更加注重财务透明度。按照股份制企业的要求，定期公布财务报表，接受股东和社会的监督。在融资方面，股份制企业可以通过发行股票在资本市场上筹集资金。比如一家新改造的股份制企业在证券交易所首次公开发行股票（ipo），能够募集到数亿元资金用于扩大生产和服务规模、研发新技术等。我们公司将随着发展，还可能要跨行业，涉及到别的领城。当然，要通过股东大会。在激励机制上，由于员工持有企业股份，员工的工作积极性与企业的经营业绩紧密相连，企业会更加注重员工的绩效考核，通过合理的薪酬体系和股权激励措施，提高员工的工作效率。四、市场竞争力的提升股份制改造还有助于提升企业的市场竞争力。产权的多元化使企业能够整合更多的资源，包括资金、技术、管理经验等。新的投资者带来的不仅是资金，还有先进的管理理念和市场渠道。企业治理机制的完善也使得决策更加科学、合理，减少决策失误。在市场形象上，股份制企业更易获得社会的认可，消费者、供应商等对股份制企业的信任度往往更高，从而在市场竞争中占据更有利的地位。股份制企业改造是一个全面而复杂的过程。它从产权结构、治理机制、运营模式等多个维度重塑企业，为企业的长远发展和市场竞争力的提升奠定坚实的基础。”董事长土堆，一边讲着，一边反复的解释，使自己所讲的内容变成通俗化，以便大家能更好的理解。财务部经理高颖，认真的做着记录。绝大多数参会者，对土堆所讲内容，都觉得很新鲜。他们听不懂。但是，公司改制，他们将成为公司的股东，在一这点，是确定了的。王希生说：“董事长，这改制，你说怎么改就怎么改，我们只知道踏踏实实的工作就行了。”总经理谭德强笑着说：“王经理，做股东，也要做一位明明白白的股东啊。”这句话，又引起一阵笑声。这时，薛志强经理说：“股份制改造，是一个企业在发展过程中的一件大事。而我们城光冀望家政服务有限公司的改造，完全是董事长土堆对我们全体员工的施舍。”他看了看整个会场，接着说：“董事长刚刚完成了仁爱自救工程的帮姐赎罪的事，这个事小吗？那可是二、三千万啊。这几千万，是董事长土堆的私人收益啊。现在董事长又要推行企业改制，这实际就是变向的将公司未来的利益，分给员工，分给大家。”薛志强经理讲到这里，大家七嘴八舌的议论开了。这时，财务部经理高颖说：“董事长和我谈过，我们城光冀望家政服务有限公司的改制，不用我们员工出一分钱，来完成公司的财产分股，和未来的利益分股。真正让员工知道自己当家作主的体会。我想，董事长到底是胸怀什么情操的人，这三年多，我们都应该深有体会了吧。”这时，翟艳霞说：“我和董事长接触了一千多天，可以讲，这一千多天，我没有发现董事长有什么缺点。他这个人…”翟艳霞转头看着董事长，接着说：“就如同揣菡菡经理说的：是一位高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有利于人民的人。”大家听后，都笑了起来。异口同声的说：“这是伟人说的。”总经理谭德强让大家住言，他深情的说：“咱们的董事长是深怀大爱的人物。当今社会难寻、难遇。我们，做为城光冀望公司的员工，可以说，都是有福之人，有运气之人。是上几辈子烧高香，积德遇到的贵人。”董事长土堆大笑到：“谭总，你这是封建迷信。不要相信啊。”……至此，城光冀望家政服务有限公司的企业改制，提到了日常议程。并且委托了本市最有影响力的会计事务所，在高颖经理的配合下，展开企业股份制改造工作。：（）祸起帮信，弟赎孽债